临汾新闻网讯 今年以来，蒲县念好谈帮练“三字经”，帮助新录用选调生尽快适应工作岗位。

　　一是层层落实“谈”。县委组织一次集体座谈会，通过“新选调生谈展望、老选调生谈感悟”等环节，增强入职仪式感，形成职业初感悟。乡镇主要领导开展“一对一谈”，通过面对面了解情况、介绍单位整体运转、谈谈职业规划等内容，加深集体荣誉感，构建入职新目标。乡镇分管副职实行“周周谈”，动态掌握选调生入职后情况，做到工作上关心、生活中关爱，初步建立融入感，强化履职责任感。

　　二是师徒结对“帮”。实行“一人三师”制度，单位“一把手”、分管副职、业务骨干与新录用选调生结成帮扶对子，“一把手”作为选调生培养的第一责任人，整体谋划培养模式，每年至少面对面谈话一次。分管副职作为选调生培养的直接责任人，逐人设定培养目标，逐人制定培养计划，逐人落实培养举措。业务骨干作为培养帮带老师，具体负责业务指导、答疑解惑。

　　三是重点岗位“练”。建立选调生成长档案，记录入职半年内的具体表现，涵盖考勤情况、奖惩情况、工作表现、干群评价等。结合个人所学专业、性格特点等因素，将选调生分配到信访、扶贫、拆迁、扫黑、党建等急难险重岗位进行“适岗练兵”，让其在火热的实践中加深体会、增长才干。半年后对成长档案进行综合研判，对工作适应能力强、干群评价高、综合表现靠前的选调生纳入年轻干部培养库重点培养，对综合表现一般的，积极分析原因，帮助尽快适岗。(李祥 单晓庆)