习近平总书记把“信念坚定、为民服务、勤政务实、敢于担当、清正廉洁”作为好干部的标准，农行总行党委以“政治有灵魂、发展有谋略、竞争有本事、服务有水准、干部有担当、员工有品德、集体有凝聚力”作为“七有目标”进行落实，通过一个阶段的学习，我有了更深的理解和感悟。

好干部标准是农行“七有目标”的母本，只有时刻以好干部标准为标杆，以“七有目标”为追求，才能当好金融行业的好干部。

一、无论身在何处，信念坚定不动摇习近平同志把“信念坚定”放在好干部的首位，农总行党委也把“政治有灵魂”作为第一目标，可见其在好干部标准中的根本地位。人生如屋，信念如柱。一个人没有理想信念，就不会去坚持和奋斗；党的干部没有理想信念，只能走向虚伪甚至堕落，可能连普通人都不如。党的干部必须有对共产主义的美好憧憬，必须将马克思主义学懂弄透，必须坚定对中国特色社会主义的“三个自信”，从而让自己站得更高、看得更远，并“得其大者兼其小”，顺利达成对干部的其他目标要求。

作为一个共产党员、农行基层干部，就要坚定共产主义信仰，拥护党的纲领，遵守党的章程，履行党员义务，执行党的决定，严守党的纪律，保守党的秘密，对党忠诚，积极工作，在政治原则、政治立场、政治观点和路线、方针、政策上始终能同党中央保持高度一致，做到有损于党的形象的话不讲，有损于党形象的事不做，不信谣、不传谣、不造谣，能够较好地贯彻执行民主集中制和维护领导班子团结。

二、无论走到哪里，为民服务不松劲习近平总书记把要将为民服务作为根本使命，农总行党委也把“发展有谋略”作为“七有目标”之一。全心全意为人民服是党的根本宗旨，也是每一名党员干部的根本使命。要有一种使命意识，摆正自己的位置，真正把群众当主人，把自己当公仆。要有完成使命的能力要求，提高做群众工作的能力，了解群众的真正需要，明确工作的着力点，设计合理的目标路径和实施方案，团结和带领群众为了共同目标而奋斗。面向“三农”是农业银行光荣的历史使命，要抓住传统农业向现代农业转化、老“三农”向新“三农”质变的重大机遇，依据现代农业新型主体：规模大户、专业大户、家庭农场、农村经济人、农产品加工包装户、农产品物流销售市场、农资经营户、新型农民、龙头企业、农民专业合作社等十大类，按区域、按行业、按金融需求实行紧盯式服务，拓展涉农贷款、中间业务、资金结算等产业链金融。作为一个农业银行基层机构的领导干部，只有把“三农”贯穿到工作的始终，做大做强“三农”和县域业务，才能达到好干部“为民服务”的基本要求。

三、无论什么时候，勤政务实不懈怠习近平总书记把“勤政务实”划归到好干部标准，农总行把“竞争有本事”作为一项目标，“在其位，谋其政，行其权，尽其责”。要将勤政务实作为一贯作风。实事求是是党的思想路线，勤勉务实是传统美德。党的干部不能给人以“假大空”“庸懒散”的印象。要知道弄虚作假可能一时得利，但最终会身败名裂；偷懒耍滑可能身体安逸，但必然导致精神空虚。无论是事业发展的需要，还是个人进步的需要，都呼唤干部以勤政务实的作风来抓学习、抓工作、抓提高。一个农行的基层干部，认真做好自己的工作，尽责任不图虚名，干事业不谋私利，行应行之权、尽应尽之责。对上，要以广大员工和客户的利益为重，坚持真理，服从真理，多维护、多服从、多沟通，努力争取领导的指导、支持和帮助，为领导分担压力，排忧解难，用权不越权，补台不拆台。要顾全大局，维护集体的荣誉和利益，要全面准确地实施领导和领导集体的意图，而决不因为自己的好、恶、喜、怒影响决策的贯彻执行；对下，要注意引导和服务，多关心、多理解、多信任、多宽容，充分调动下属的积极性、主动性和创造性。多方面了解基层工作的难点，多角度分析和探讨工作的重点，多渠道明晰工作的焦点。要做好领导与群众的桥梁作用，成为员工和决策者之间的纽带。

四、无论什么变化，敢于担当不后退习近平总书记把“敢于担当”划归到好干部标准，农总行党委把“干部有担当”作为“七有目标”之一。作为一个共产党员，要将敢于担当作为可贵品质。世界上的事就怕“认真”二字，但共产党人最讲认真。认真的精神，其实质就是一种担当的精神。要敢于担压，对于违背原则的事情，不管压力来自哪里，都要敢于较真、坚决反对；要敢于担责，只要于工作有利，就不遗余力、不计个人得失认真做好；要敢于担难，对矛盾和问题不敷衍、不回避，着力攻坚克难，认真研究解决。把为农行奉献作为一种责任、一种骄傲、一种追求。工作力争立足当前，着眼长远，想在前，做在前，努力以最小的投入获取最大的效益。

通过自己的实干、苦干加巧干，圆满完成领导交给自己的任务，积极履行好职责，创造出卓越成绩。

五、无论什么岗位，清正廉洁不玷污习近平总书记把“清正廉洁”作为好干部的基本要求，农总行党委把“员工有品德、集体有凝聚力”写进七有目标。不管任何地方、任何文化背景，清正廉洁都是对所有公职人员的基本要求。党的干部要更加先进、更加纯洁，就必须在清正廉洁上展现更高水准。做到清正廉洁，关键是要敬畏权力、慎用权力。要将权力当成“公器”，只为公众利益用权；要认识到权力是把“双刃剑”，谨防因为滥权、擅权而被权力所伤。

要实现“员工有品德、集体有凝聚力”的目标，领导班子是“火车头”，所以只有加强领导班子建设，自身有品行才能使员工有品德，自己站得直才有凝聚力，为此在班子建设上要注重三个建设，把塑造公仆形象作为重要任务。抓班子思想建设、抓廉政建设、抓制度建设，同时要不断改进领导方法，提高领导要求。坚决扫除形式主义、官僚主义、享乐主义和奢靡之风等“四风”，建设一个团结奋进、作风过硬，能够带领员工创新进取的领导班子。在工作中，注意与同事之间多尊重、多商议、多支持、多协作、多配合，正确处理和其他副职的关系，促进领导班子团结。“我为人人，人人为我”，尊重别人、帮助别人的人，一定也能得到别人的尊重和帮助，客观上也增加了自身的凝聚力和影响力。

坚持唯发展是举，唯发展为要，唯发展为先，不利发展的事不做，不利发展的话不讲，努力唱好金融服务经济发展的这台大戏。

（作者系农行平阳支行党委书记、行长）杨午阳