聚合力 提能力 增动力 促落实

乡宁县四措联动助力脱贫

　　临汾新闻网讯 为打赢打好脱贫攻坚这场硬仗，乡宁县着眼发挥“人是生产力中最活跃的因素”的关键作用，通过“选、育、管、考”四措联动，落实脱贫任务。

　　一是突出“选”字，配强队伍聚合力。围绕脱贫攻坚对干部进行排兵布阵，选配34名“老乡镇”充实到乡镇干部队伍，把新储备的58名年轻干部放到扶贫指挥部、农村第一书记和驻村工作队等脱贫攻坚主战场历练，调整贫困村党组织负责人6人。按照“一户一策一干部”要求，选派96个驻村工作队、50名农村第一书记和10名大学生村官进村帮扶或到村任职，把精锐力量向脱贫攻坚主战场调集。

　　二是突出“育”字，多层培训提能力。通过教育培训提升脱贫攻坚实力，大力实施“领头雁”培训，采取请进来、走出去和送下去，累计培训“两委”主干958人次、“两委”委员和骨干党员1500人次，特别是邀请贵州省委政研室副主任罗凌开展了一场1000人“聚焦精准扶贫、确保同步小康”的专题讲座，提升了各级党员干部动员、组织、引领群众脱贫的能力。

　　三是突出“管”字，激励鞭策增动力。推进干部实绩档案管理，建立“两随机一抽查”制度，通过随机到现场考察履职情况、随机对干部能力素质进行抽测和年终对干部工作实绩进行评查等方式，动态记录干部实绩。推动干部“能上能下”，脱贫攻坚中不胜任、不作为、不担当干部，实行召回调整制度，形成“能者上、庸者下、劣者汰”鲜明导向。

　　四是突出“考”字，督查评价促落实。运用“互联网+精准扶贫”理念，建立精准扶贫手机APP指挥平台，实现管理高效便捷、政策精准落地、帮扶公开透明。制定《抓党建促脱贫考核办法》，加强“三支队伍”管理，落实“两包三到”制度。完善年度目标责任考核体系，坚持把脱贫成效与平时考核、日常督查相结合，开展乡镇脱贫攻坚工作观摩汇报，实地查验成效解决问题，保证真扶贫、扶真贫、真脱贫。(薛刚)